Problemlösungen hängen in hohem Maße von unserer Prägung in der frühen Kindheit und unseren Genen ab (nach
Bene). Es bestehen Normen, die ziemlich starr und manchmal unumstößlich
in unserem „Weltbild“ verankert sind. Eine mögliche
Lösung eines Problems wird im Unterbewusstsein bewertet und entscheidet,
ob diese Lösung uns bewusst wird.
Das wohl bekannteste Beispiel hierfür ist das Neun-Punkte-Problem:
Aufgabe ist es, die neun Punkte mit nur vier Geraden ohne Abzusetzen zu verbinden. Wenn Sie das Beispiel noch nicht kennen, versuchen Sie es, bevor Sie die Lösung betrachten! Zur Lösung
Die Farbe „Rot“ (schon bei Goethe bedeutet sie Gefühl und Wärme) steht bei kisConsult für:
den Grundsatz der Organisationsberatung: „Der Menschen steht im Mittelpunkt“
den Grundsatz bei der Steuerung von Veränderungsprozessen: Die Mitarbeiter sind soweit wie möglich „mitzunehmen.“
den Grundsatz der Ausbildung „Projektleiter für Veränderungsprozess“: „Lerne auch die wichtigsten Methoden aus der Betriebspädagogik kennen“
den Grundsatz: „Führe Veränderungen in kleinen Schritten durch"
Die Farbe "Rot" (schon bei Goethe bedeutet sie auch Ärger und Angst) steht bei kisConsult auch für:
Angst und Ärger, die bei Veränderungsprozessen immer auftreten
Existenzbedrohung bei vielen Beteiligten
Widrigkeiten, die den Weg der Veränderung begleiten
Widerstände von Mitarbeitern gegen geplante "Veränderungen"
kis =" keep it simple" soll zu einfachen Lösungen führen, die von allen am Prozess beteiligten Menschen verstanden werden. kisConsult ist überzeugt, dass durch Einfachheit die Komplexität reduziert wird. Durch Veränderung des Blickwinkels sind einfachere Abläufe/Lösungen möglich.