Die Prozesse in den Industrieunternehmen sind in den letzten Jahren sehr komplex und unübersichtlich geworden, was zu Problemen beim Einsatz der EDV und zu unkontrollierbaren Kosten führt.

Viele Prozesse werden von vorhandenen EDV-Systemen unterstützt. Daneben gibt es sogenannte Inseln (= "Interessengemeinschaften") mit Word, Excel, Access oder CAD-Programmen. Diese EDV- und Organisationsstruktur ist sehr komplex. Auch auf dem Software-Markt geht heute der Trend in Richtung komplette Abbildung der Prozesse in integrierten Software-Programmen.

Diese in der Großindustrie übliche Vorgehensweise lässt sich nicht auf den Mittelstand übertragen, da dadurch noch komplexere Systeme entstehen, die vom Mittelstand organisatorisch nicht mehr zu bewältigen sind (Personalqualifikation und Datenpflege).

Der seit einiger Zeit einsetzende Trend zur Vereinfachung im persönlichen Bereich (simplify your life oder Zeitmanagement-Methoden) hat nicht zum entsprechenden Erfolg geführt, weil die Umgebung des Menschen sich nicht "vereinfacht" hat, sondern vielmehr immer komplexer wird.

Unser Ziel ist nun, die Abläufe und die Organisation in Unternehmen zu vereinfachen.

kis = keep it simple bedeutet:

• Prozesse analysieren, nach einfachen (simplen) Strukturen suchen und die Kernprozesse einfach (= simple) gestalten
• Das Wesentliche entdecken und vereinfachen; unwesentlichen Ballast wegwerfen, ohne jedoch die Unternehmensziele zu gefährden
• Das Machbare erkennen und es machen, trotz Widerständen;
  das Nicht-Machbare (= Nicht-Sinnvolle) begründen und kommunizieren